多渠道引進人才 又一銀行發布行長“招募令”

　　華潤集團日前面向社會公開招聘珠海華潤銀行總行行長，引發行業熱議。其實，近年來中小銀行“社招”行長、“海選”高管已不是新鮮事，銀行高管人才引進渠道愈發多元。

　　業內人士認為，公開選聘高管人員可拓寬銀行選人用人渠道，突破行內資源和人才的局限性，有利于銀行引入新的資源、優化管理團隊、發掘新的發展思路，促進轉型發展。

　　面向社會公開招聘

　　日前，華潤集團發布華潤銀行總行行長招聘信息，面向全社會公開“海選”行長。

　　中國證券報記者從華潤銀行工作人員處了解到，本次公開招聘為拓寬選人用人渠道，可能有意引入行外優質資源，進一步推進轉型發展。

　　據了解，珠海華潤銀行成立于1996年12月，是具有一級法人資格的城市商業銀行。截至2022年末，該行已設立10家分行、104家支行、2家控股村鎮銀行，并在深圳前海設立1家資金運營中心，資產規模超3100億元。

　　2022年6月華潤銀行前董事長李福利因工作調動，辭去該行董事、董事長等職務，經全體董事表決同意，由時任該行執行董事、行長宗少俊代為履行董事長職務。2022年12月，宗少俊董事長任職資格獲批，根據監管規定，銀行董事長與行長不能同時兼任，該行行長一職至今虛位以待。

　　近年來，銀行高管人才引進渠道愈發多元，地方性中小銀行公開招聘高管人員已不是新鮮事。今年4月初，湖州銀行也發布總行行長公開選聘公告。在此之前，還有泉州銀行、長沙銀行、鞍山銀行、四川天府銀行、西安銀行等中小銀行采取公開方式選聘行長、副行長甚至董事長。

　　看重附加資源

　　從選聘條件來看，銀行普遍對應聘者相關工作經歷及此前工作所帶來的附加資源較為看重。通常具備多年國有銀行、股份制銀行或大型城商行及其他大型金融機構相關從業經驗者更受青睞。

　　華潤銀行公告顯示，應聘者需具備10年以上銀行工作經驗，并擔任過國有大型商業銀行或全國性股份制商業銀行一級分行（資產規模需3000億元人民幣以上）行長(含相當職務)，或資產規模3000億元人民幣以上的城商行、農商行(農信社)總行副行長及以上職務，達3年以上。年齡上需符合1970年以后出生，特別優秀的可適當放寬。

　　湖州銀行在行長任職資格中也明確指出，需為現任國內國有大型商業銀行、全國性股份制商業銀行以及上市城市商業銀行地市級分行行長及以上職務，且任職3年以上。并提出，具有上海市、浙江省、江蘇省行政區域工作背景，且特別優秀的，可優先考慮。

　　某城商行內部人士告訴記者：“銀行公開選聘行長等高管，一般看中的是高管背后的資源。城農商行內部人才培養環境相對受限，從行外招聘，有利于銀行引入新的資源、優化管理團隊、提供新的發展思路、改善資產質量。通常情況下對總行行長、副行長等高管的招聘，青睞于有大行任職背景的管理人才�！�

　　促進轉型發展

　　中小銀行高管招聘市場化趨勢明顯，銀行偏愛具有高素質、專業性職業經理人。

　　多家銀行要求，應聘者需具有過硬的專業素養，熟悉商業銀行的組織運作模式，熟悉國家經濟、金融方針政策和銀行監管政策及法律法規，具有豐富的企業管理知識與經驗；還需具有突出的治企能力，有良好的戰略思維、法治理念和創新意識、競爭意識，懂經營、會管理、善決策，能夠處理復雜局面，具有豐富的職業經歷和突出的經營業績。

　　業內人士分析稱，公開聘用高管對于急需業務轉型、注入新鮮力量的中小型銀行有重要意義。通過引入高質量管理人才，是中小銀行進行業務轉型的重要一步。

　　零壹研究院院長于百程認為，對銀行而言，從外部引入職業經理人可以打破原有的一些業務慣性束縛，帶來先進的管理理念和業務模式，可以更好貫徹戰略目標。轉型過程中，也需要職業經理人結合公司的原有業務路徑，融入本地環境。

　　招聯首席研究員董希淼表示，中小銀行在選拔高管人才時，應把從業經歷、專業素質放在第一位。監管部門應用好任職資格核準等制度，對中小銀行高管特別是“一把手”人選進行嚴格把關。